看这家世界500强企业如何把支部建在“链”上

江铜集团德兴铜矿采区。张伟峰/摄

不搞“拉郎配”   “链”出新合力

      如何发挥高质量党建引领作用，将党的政治优势、思想优势、组织优势赋能产业链，形成发展优势？沿着产业链织密建强组织链是重要基础。

      产业发展到哪里，党组织就建到哪里；党的活动开展到哪里，党员作用就发挥到哪里。党的组织覆盖和工作覆盖要有形有实，避免“拉郎配”“拼凑式”的组合导致“联而不合”、各自为战。

      作为铜产业链链主企业，江铜集团牵头与代表性强、关联度高、合作前景广阔的7家铜产业链上下游企业成立铜产业链党委。国泰集团党群工作部业务主任熊凌燕说：“此前链上相关企业的合作因为信息不对称、不充分，存在偶然性，如今通过产业链党委搭建平台，建立轮值机制，链上企业之间的沟通交流更加深入，相互之间的合作，因为信息共享变成了必然。”

      北京大学南昌创新研究院党支部书记成名回忆，在铜产业链党委成立之前，该院作为落户本土的一家新型研发机构，虽然智力、人才、技术富集，但一度难找合作伙伴、难有“用武之地”。“如今，通过与链主和链上企业开展党建共建，促进了产研融合，为我们结合南昌特色产业发展需求，助力江西产业转型升级找到了重要抓手。”

      值得一提的是，江铜党委充分发挥党建基础较好、党务人才较多的优势，委派党建专家入驻民营企业耐普矿机，帮助推进企业党建工作，而耐普矿机党支部在上饶经开区两新党组织年度考评中，16年来首次获得优秀等级。

       截至目前，以铜产业链党委为统筹，8家成员单位为牵引，326个链上企业各级党组织结成176个共建对子。随着铜产业链党建试点工作持续推进，共建对子的数量还在增加。“党建红”引领“产业兴”，正激发出强大的发展动力。

江西省铜产业链党建试点一周年总结暨推进会现场。

不搞“两张皮”   “链”出高质效

      组织建起来了，如何让这种“物理变化”实打实地产生“化学反应”？

      “‘产业链党建’，顾名思义，产业链和党建是相融共生的，一定要避免就党建论党建，就产业论产业，搞成‘两张皮’！”江铜集团党委组织部部长刘智慧说，从根子上讲，提升质效还在于能否实现组织链、产业链、创新链等多链联动、融合发展，真正破解发展难题。

      银山矿业是江铜集团的骨干矿山，由于井下采掘业务整体外包，加速破解与委外单位沟通协调难、执行安全生产任务被动等问题，成为公司稳定发展的关键。

      “井下8000吨/日项目安全达产稳产是大家的共同目标，以前大多是各自为战，现在通过联合建立井下采矿工序链党总支，定期召开联席会议，开展主题党日活动，推动党员技术骨干联合攻关，大家的思想统一了，沟通在同一个频道，井下采矿工序链越‘链’越顺、友谊越‘链’越深、发展越‘链’越好！”江铜集团银山矿业井下采矿场党总支书记杨朝云说。

      “瞄准供应链创新链堵点、卡点、脆弱点精准发力，链上企业围绕12个重点领域加强合作，取得战略合作成果20余项。”江铜集团党委组织部副部长陈荣华高兴地说。

      高性能新能源汽车无氧铜杆制备等多项关键核心技术取得重大突破，链上企业合力攻关拉出直径0.016毫米铜银合金线线胚，达到世界先进水平……得益于产业链党建共建，一大批标杆项目脱颖而出。

      目前，铜产业链上企业成立联合攻关小组和临时党支部30余个，攻克技术瓶颈和生产难题上百项，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

      江西省铜产业链党委书记，江铜集团党委书记、董事长郑高清认为，在党建的强有力引领下，多链融合聚变提效愈加显著，更多链上企业凝结成紧密的事业共同体、命运共同体，推动铜产业链党建行稳致远。

不搞“单人舞”  “链”出大产融

      铜产业链上游生产具有持续性和不间断性，一旦遇到市场疲软、原材料供应匮乏、资金不足等问题，链上企业的生产经营将面临严峻挑战。如何以优势铜产业为基础，将优质金融资源链接到产业链供应链，加速推动产融结合、以融促产？

      “金融是实体经济的血脉，资金是企业运行的血液，江铜产融正是通过党建为引领，以金融为支点，赋能整个铜产业链健康发展。”江铜产融公司党委书记、董事长艾富华说。

      走进江铜产融公司，党委委员吴文涛难掩内心的兴奋，向记者详细介绍江铜产融协同德兴铜矿、贵溪冶炼厂、江西电缆、江铜铜板带等江铜集团内部单位，先后同浙商银行南昌分行、东方测控、巴斯巴科技、广信新材、广东兴奇等多家链上企业签订了多份产业链党建共建协议。

      记者翻看一本本协议书，了解到江铜产融充分发挥优质金融资源，推动链上企业在党建共建、人才共育、业务共拓、专业共训、活动共谊等方面建立了多项具体务实的举措，让金融活水在铜产业链充分涌流。

      “基于共同的政治信仰和身份认同，大家有一致的组织归属感，开展业务就有了主心骨和重要抓手，彼此间协同协作显著增强，很多以往存在的难点堵点都迎刃而解。”吴文涛进一步说，通过党建引领，链上企业可以充分发挥在金融、铜基新材料、新能源等领域的优势，实现资源共享、优势互补、产融结合、共同发展，在实践中找到了一剂提升产业链供应链韧性和安全水平的产融良方。

      ——聚焦实体进行股权投资。对东方测控进行近1亿元的股权投资，东方测控助力江铜集团建设智慧矿山、智能工厂。

      ——降低链上企业融资成本。承接迪链超790万元，授信规模2000万元，内部成员单位授信4亿元，盘活应收账款，有效破解链上企业融资难、融资贵问题。

      ——改善链上企业经营水平。2023年以来，江铜产融为链上企业提供有色金属原料采购等服务，采购金额达102亿元，有效解决原料供应、销售困难的问题。

      ……

      通过党建共建，江铜产融依托江铜集团铜产业优势，在资本市场“长袖善舞”。2023年以来，通过供应链金融、买方信贷、套期保值等模式提供产融服务规模达100亿元。这是更多链上企业插上金融翅膀持续腾飞的底气所在。

      大局落子，“铜”心而行。一幅高质量党建引领推动铜产业高质量发展的新图景在赣鄱大地正呼之欲出。

      江铜集团始终将中组部“点题”、江西省委部署的铜产业链党建试点工作当作头等大事来抓。通过一年多的大胆探索、勇于实践，初步形成高质量党建引领铜产业链高质量发展“生态圈”。

      始终坚持党的全面领导，切实加强党的建设，是开展铜产业链党建的首要政治原则。

      我们体会到，唯有坚持党的领导、加强党的建设，才能坚定铜产业链党建主心骨，把牢党建共建正确方向。

      江西省铜产业链大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，积极探索将“组织链”嵌入“产业链”的有效做法。江铜集团作为链主企业，组织铜产业链上下游企业、大中小企业、国有企业和非公有制企业中代表性强、关联度高、合作前景广阔的7家链上企业建立江西省铜产业链党委。

      探索成立铜产业科技创新联合体党委、银山井下采矿工序链党总支两个二级党组织。完善构建以一个战略目标、五项工作机制、N个党组织探索开展党建共建为主要内容的“1+5+N”工作机制。通过建立严密的组织体系和有效的工作机制，充分发挥党组织的统筹领导作用，推动党的领导贯穿铜产业发展全域。

      始终坚持服务国家重大战略，全力助推中国式现代化，是开展铜产业链党建的首要战略任务。

      我们坚持目标导向、效果导向，将开展铜产业链党建的目标定位于服务国家重大战略。着眼于国家构建高水平开放型经济体制，找准党建工作引领推动产业高质量发展的结合点、着力点，积极融入高质量共建“一带一路”、全国统一大市场建设和江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划。

      通过建立健全有利于促进链上企业融合发展的制度机制，巩固扩大内部发展共通点、对外合作交汇点，进一步稳固和谐共生的战略合作关系，进一步构建有效开放共享的产业生态体系，进一步加深在科技创新、人才建设、生态文明、“双碳”目标、数字经济、企业文化等领域的交流与合作。协同推进产业链、供应链、创新链、人才链、政策链、资金链等各条价值链的融合发展。

      始终坚持以高质量党建引领高质量发展，是创造铜产业链党建时代价值的科学有效路径。

      我们通过高质量开展铜产业链党建共建，着力增强党组织政治功能和组织功能。一年多来，链上企业以大带小、以强扶弱、靠大联强、强强联合，以高度的思想共识促进链上企业结成更加紧密的事业共同体。

      链上企业联合开展主题党日活动、红色主题展演、党建创新成果竞赛、文体联谊比赛等活动近百场，设立党员“岗、区、队”等载体600余个，成立联合攻关小组和临时党支部31个，攻克技术瓶颈和生产难题上百项。

      铜产业科技创新联合体充分释放聚合作用，联合开展的5个省部级科研项目全速推进，其中高性能新能源汽车无氧铜杆制备关键核心技术取得重大突破；联合北京大学、中南大学等高校建设高层次人才培育基地，形成人才双向或多向挂职机制，全力攻克战略性科研项目。

      在更好发挥以“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”驱动高质量发展方面取得明显成效。

      2022年6月，我担任江铜集团银山矿业井下采矿场党总支书记，当时正是井下8000吨/日项目达产的关键时期，如何将党建与中心工作相融合，助力项目早日达产稳产，是井下采矿场党总支的必答题。

      江铜银山井下采掘业务受作业区域等限制，与采掘业务合作单位存在沟通协调难的问题，执行生产任务十分被动。要化解这一难题，就必须搭建起双方沟通的桥梁。

      2022年8月，乘着铜产业链党建试点工作的东风，井下采矿场党总支与五矿二十三冶银山项目部党支部结成江铜银山首对共建对子。一年多来，信任多了，情谊深了，沟通顺了，工作效率提升了，五矿二十三冶银山项目部月月超额完成铜供矿任务，长时间困扰井下安全生产的深孔爆破悬顶和掘进爆破的技术难题也被攻克。

      2023年7月，我们进一步深化共建关系，同所属业务合作单位联合共建，成立了江西省铜产业链党委首个下设党总支部——银山井下采矿工序链党总支。共建以来，合力攻关了井下深孔爆破、二步骤安全回采中的众多难题，建立联查联练机制，成立井下兼职应急救援队，为井下8000吨/日项目长周期安全、稳定、高效生产运行提供保障。

      下一步，我们将充分发挥银山井下采矿工序链党总支作用，探索建立井下安全管控新模式，推进井下全工序、全流程、全作业面机械化作业，夯实井下安全稳产根基，为矿山高质量发展赋能增效。

      作为全省唯一的世界500强企业以及铜产业链链主企业，江铜集团领衔开展铜产业链党建试点工作，示范带动链上企业，大胆探索产业链党建引领产业高质量发展新模式，不断把党的政治优势和组织优势转化为产业发展优势。

      江铜集团牵头开展铜产业链党建试点工作达到了预期效果，树立了典范，为全省国资系统企业开展产业链党建工作提供了方法路径和有益借鉴。

      江铜集团在产业链当中通过建立铜产业链党委及其下设党组织，探索“组织链”嵌入“产业链”的新路径，有效实现产业链延伸到哪里，党的组织就覆盖到哪里，切实以党建链串起发展链、创新链等各价值链条，做到了资源、人才、项目、资金的有效整合。

      链上企业通过党建联建共建，充分共享党建资源，交流党建经验，以大带小、以强带弱，党建工作质量得到提升。产业链党建推动产业链融合发展取得新进步，实现产业链、供应链、人才链、政策链等价值创造与提升，增强了产业链的韧性和安全水平。

      加强铜产业链党的领导和党的建设转化为助推企业高质量发展的核心竞争力，是铜产业链党建下一步工作的关键所在。

      我们将在探索党建引领产业链发展新模式上再发力，及时总结提炼经验，形成更多成熟定型、可在全省复制推广的范例，为全省构建其他产业链党建工作提供更多借鉴，为发展新质生产力、构建体现江西特色和优势的现代化产业体系作出新的贡献。