按照《江铜南方领导班子“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习暨专题读书班方案》安排，7月18日上午，公司党委在总部33楼会议室召开了党委中心组（扩大）学习会，公司领导、中层干部等40余人通过现场参会和视频连线的方式参加了学习。
会上，风控总监张秋娜就供应链金融进行了专题授课。张秋娜从传统贸易与供应链金融的关系、供应链金融1.0-3.0模式的演变以及供应链金融的未来发展方向等角度切入，并结合国家政策和企业案例，融入前沿知识和前瞻分析，进行了精彩系统、深入浅出的讲授。授课内容丰富，对增强公司管理人员运用供应链金融理念助推企业发展具有较强的针对性和指导性。
授课结束后，班子还集中学习了《跨越时空的回信》等，并进行了专题研讨。
研讨会上，风控总监张秋娜作了《浅谈南方公司的框架建设》主题发言，提出要聚焦战略目标，坚持以创新为引领，着力研究制定各项工作落实措施，加快高质量跨越式发展步伐。班子其他成员结合思想和工作实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，分别作了研讨发言。大家一致认为，要以习近平总书记考察江西时的重要讲话精神为指导，深入贯彻落实好上级主题教育工作会议精神，着力抓好主题教育集中学习研讨，强化理论武装；以国企改革“双百行动”为契机，“守初心、担使命”，加快推进供应链金融等创新性业务，深化公司业务及运营体制机制改革，进一步激发企业活力。
公司“两个战略目标”实施已进入关键阶段，会议强调：
一是聚焦战略目标，坚定发展信心。要围绕公司“两个战略目标”，加强人才队伍建设，加强思想建设，坚定发展信心，保持发展定力，鼓足发展干劲，营造浓厚的发展氛围；抓好任务分解和措施落实，推动发展的突破。二是加强班子建设，保持发展定力。各级干部特别是领导干部要强化学习能力，持续保持工作激情和活力，提升执行力，以身作则、率先垂范，干在实处、走在前列；要加强对员工能力的培养，不断提升员工队伍活力和创造力。要增强忧患意识，认真汲取公司发展过程中的经验教训，加强风险控制，未雨绸缪，精准研判，妥善预防和应对发展过程中可能出现的重大风险问题。三是强化宣传引导，鼓足发展干劲。要充分利用各类会议、学习培训、媒介平台等，加强宣传舆论引导，大力弘扬求真务实、担当作为的工作作风，最大限度地激发广大干部职工创新创造的积极性和主动性，让全公司干事创业的热情竞相迸发。