近日，江西省工业和信息化委员会、江西省企业联合会、江西省企业家协会联合发布了《关于发布与推广第二十四届江西省企业管理现代化创新成果的通知》，公司所属清远江铜申报的《疫情严控形势下恪守按期保质目标的重点工程项目优化推进》从130个申报项目中脱颖而出，荣获第二十四届江西省企业管理现代化创新成果一等奖。
该项目系统总结了“江西铜业(清远)有限公司10万t/a阴极铜改扩建工程”建设投产过程的成果经验。自2021年1月获立项批复后，项目建设全程都处于疫情防控严要求、严执行的特殊时期，期间遭遇了全城2次“静默”管制影响员工返岗施工、北江特大洪汛导致停工25天等不利形势，项目工期多次面临滞后的风险隐患。
为保障项目如期竣工投产，江铜南方发挥协同一体管理优势，推动清远江铜在全过程目标管理理念引导下，强化党建引领作用，合理规划项目工期保障项目进度可控，政企联动促进建设进度稳步提速，强化监督考核提高风险管理力度，提前预判铜价上涨趋势使用“套期保值”等金融手段降低工程成本……公司本部与清远江铜上下协同、密切合作，为工程推进和完成装上了“加速器”。
“通过协同部署、一体推进，原本计划建设工期300天的项目，实际上只用了270天就建成了！”
自投产出铜以来，清远江铜阴极铜年产量突破20万吨，华南电铜市场占有率跃升至25%，规模效应高效凸显，阔步朝着“建成华南地区最大的以再生资源为原料的阴极铜生产企业”的发展目标前进。
近年来，江铜南方不断推进管理理念创新、管理制度创新、管理手段创新，持续深化以“协同一体”为核心的企业管理模式，取得了较好的管理效益和经济效益。此次获奖正是对公司“协同一体”管理模式的充分肯定。未来，公司将进一步深化沟通联动、扩大协同边界，切实将协同一体管理优势不断转化为推动企业高质量跨越式发展的澎湃力量。
